生產(chǎn)班組作為生產(chǎn)系統(tǒng)最小的組織單元，是生產(chǎn)管理的最基層組織，是設(shè)備維護(hù)、工藝調(diào)整、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量把控等工作的直接承擔(dān)者。

班組長作為一線員工與車間主任之間的紐帶，是車間主任車間管理必不可少的助手，充當(dāng)著兵頭將尾的角色。班組長職能的發(fā)揮關(guān)系到生產(chǎn)銜接、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)等工作的順利推行與否。

為進(jìn)一步提升班組長的工作技能、發(fā)揮班組長作用，為生產(chǎn)管理夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)管理升級，自12月26日起至1月31日，公司組織班組長就班組長職責(zé)、班組管理、生產(chǎn)安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等內(nèi)容進(jìn)行為期5期的系統(tǒng)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)將為班組長的工作開展提供方向指導(dǎo)，促進(jìn)班組長職能發(fā)揮，推動班組建設(shè)，為生產(chǎn)系統(tǒng)管理升級打下扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。